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為提升銷售團隊專業(yè)水平，KMY國際輕奢瓷磚于7月5日開展“價值贏銷、蓄力賦能”銷售團隊內訓營，精心打磨《門店管理升級》、《服務維護增效》和《解碼新品賣點》三大核心課程，通過系統(tǒng)化知識沉淀與實戰(zhàn)化技能淬煉，全面激活銷售團隊市場戰(zhàn)斗力。

01

搭建門店運營鏈路

Analyze the key points of store operation

門店管理作為終端經營的底層基建，是品牌與消費者對話的第一陣地，培訓會上，KMY品牌事業(yè)部中南大區(qū)總監(jiān)柏自喜從店面形象升級，服務體驗提升，標準化SOP搭建，傳授深化消費者選磚體驗和現(xiàn)場成交轉化心得。

02

加強服務體系建設

Strengthen the construction of the service system

KMY品牌事業(yè)部華南大區(qū)總監(jiān)覃東將培訓重點鎖定在客戶服務體系建設上，針對現(xiàn)時終端門店渠道商遇到的品效價值、建店展示及引流轉化等直接利益痛點制定破局策略，幫助門店提升綜合運營技能。

03

新產品價值解讀

Interpretation of the Value of new products

新品價值解讀培訓，就銀河系列?星光石、銀河系列?星鉆釉、慕光系列?肌膚釉等新品的工藝賣點現(xiàn)場進行詳盡講解，公示各項硬核參數(shù)，更通過沉浸式質感親測強化認知，一系列直觀生動呈現(xiàn)讓銷售團隊吃透產品核心價值，為打開終端銷量，門店實現(xiàn)價值營銷打下基礎。

04

以考促效強本領

Enhance capabilities through assessment

內訓會最后特設考核環(huán)節(jié)，以此全面檢視銷售團隊對理論知識和實踐技能的掌握程度，考試題目緊扣全天培訓要點，題型多樣，讓銷售團隊清晰了解自身學習成效，明確后續(xù)提升目標。